歴史

当時、借りていた工場の面積はわずか400平方メートル、購入したのは4、5台の古い設備、従業員は10人にも満たなかった。まずはチェーンの加工、生産、組み立てから始めたが、生産技術、経験、資金不足などの要因により、創業当初は浮き沈みを経験し、月産チェーンは30本にも満たなかった。しかし、ヘリの人々は2年間の苦難の探求と研究を経て、多くの困難を乗り越えた。

国家のインフラ建設への投資増加と鉱物資源の大規模開発に伴い、鉱業は急速な発展段階に入りました。ヘリは風波を乗り越え、ここ数年で初めて採掘した金塊を頼りに、先進設備の導入、生産プロセスの変革、製品品質の向上を次々と進めてきました。生産量が大幅に増加すると同時に、高品質な顧客リソースも蓄積してきました。

世界金融危機の勃発により経済状況は急激に悪化し、建設機械業界、特に輸出志向の企業は大きな打撃を受けました。当社は国内に安定した顧客基盤を有しており、危機の影響を受けなかっただけでなく、逆風に逆らって発展し、生産量は着実に増加しています。2008年6月には、トラックシュー、ベルトプレートボルト、ローラーボルト、駆動歯ボルトなどの生産を開始し、製品ラインナップの充実を図りました。

自社の生産ニーズを満たし、サプライチェーンにおける様々な要因が生産量と品質に与える影響を軽減するため、当社は様々なリソースを統合し、鍛造工場と鋳造工場を順次設立し、鍛造・鋳造から加工、生産、販売までをワンストップで実現しています。生産コストを削減するだけでなく、製品を源から管理することで、製品品質の安定性を確保しています。

ヘリは金田工業区の生産工場を増設し、工場面積は2,500平方メートル以上から8,000平方メートルに拡大しました。月産量はチェーン約1,000本、「四輪」15,000セット、トラックシューズ30,000個以上、各種ボルト300,000セットです。国内には40以上の販売部門があり、世界各地に輸出されています。

ヘリは2,000万元近くを調達し、紫山路に新工場を設立しました。敷地面積は25エーカー、標準工場棟は1万2,000平方メートルです。同年6月、ヘリは紫山路の新工場に正式に移転し、複数の工場の長期にわたる分断を解消し、安定した標準化された生産プロセスを導入しました。現在、ヘリは従業員150名を擁し、年間生産量はチェーン1万5,000本、四輪車約20万台、トラックシューズ50万個、ボルト300万セットに達しています。

同社の生産能力は拡大を続けているため、各工場を同じ工場で管理することは不可能で、拠点が分散しています。同社はより広い土地を購入し、すべての生産拠点を統合し、生産工程における輸送コストを削減することで、生産コストを削減し、製品品質を向上させ、将来ますます激化する市場環境に対応できる基盤を築き、世界クラスの足回り部品メーカーを構築する予定です。